1月6日上午，集團(tuán)在206會議室召開2025年一季度“開門紅”動員部署會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各直屬（控股）公司、總部各部門、省物聯(lián)秘書處主要負(fù)責(zé)人參加會議。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)钊荷街鞒謺h。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會議、省委十一屆九次全會暨省委經(jīng)濟(jì)工作會議、我省深化國資國企改革發(fā)展座談會暨省屬企業(yè)和市國資委負(fù)責(zé)人工作會議精神，布置了一季度經(jīng)營“開門紅”、黨建工作、安全生產(chǎn)、信訪工作及困難職工、困難黨員慰問等安排。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)2024年取得的成績來之不易，2025年經(jīng)營壓力依然很大，要做好充足準(zhǔn)備，搶抓“一季度”開門紅。一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)抓好經(jīng)營發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。時(shí)間不等人，要咬緊牙關(guān)不放松，自我加壓、壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)舉措。二是要不等不靠，早安排早謀劃，全力拼經(jīng)營，確保“一季度”開門紅。要在認(rèn)真完成交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高經(jīng)營質(zhì)量。營收、利潤靠前的公司要搶抓市場機(jī)遇，為集團(tuán)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，靠后的公司更要奮勇直前、補(bǔ)缺補(bǔ)差。三是要統(tǒng)籌抓好歲末年初各項(xiàng)工作，維護(hù)安全穩(wěn)定局面。要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)和慰問工作。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正氛圍。有條不紊籌備好黨代會、聯(lián)歡會、年度工作會。